2017年东风风行商务年会隆重召开

新年伊始，满怀激动而美好的心情，我们来到中原重镇郑州，迎接这不寻常的一年。2月15日上午，以“促转型，迎升级；提销能，赢未来”为主题的2017年东风风行商务年会在河南省郑州市隆重召开。东风公司党委副书记、副总经理、柳汽董事长程道然，公司党委书记、总经理覃柳明，常务副总经理，副总经理姚利文，乘用车销售公司总经理谢家胜以及公司各职能部门领导出席了大会。来自全国各地的经销商、服务商、配件商、承运商、行业大客户代表共计1000多人齐聚一堂，分享过去一年取得的优异成绩，共谋未来转型升级的发展大计。

公司党委书记、总经理覃柳明在大会上作欢迎致辞。他以“闻鸡起舞”寓意这次年会的召开时间恰到好处，为东风风行在“十三五”规划中紧抓中国汽车市场消费转型的机遇做足准备。覃柳明指出，未来中国汽车市场的机遇在于全面建成小康社会带来的汽车消费升级，东风风行将以“菱智”和“景逸”两条产品线，共同承担由传统的商务MPV目标市场向全面家用市场转移的重任，实现60万辆的市场销售潜力。这个转型过程中可能会遇到很大的困难和挫折，我们必须要以更大的决心去开拓更大的市场。覃柳明最后以“登高望远海，立马定中原”寄寓东风风行新的高速发展从郑州年会起步，2017年撸起袖子加油干，共创辉煌！

乘用车销售公司总经理谢家胜在大会上作2017年营销工作报告。谢家胜首先总结回顾了2016年的乘用车营销工作成果，并对2017年的市场形势进行了分析，提出了2017年的营销策略，最后对“十三五”的目标进行了展望。谢家胜指出，2016年东风风行国内累计销售26.13万辆，同比增长4.2%，实现了连续9年的销量增长。2017年市场环境呈现低增长、稳增长、强竞争和多变数的特征，面对汽车市场技术发展加速、消费需求升级的趋势，要实现2017年35万辆的必达目标，甚至是40万辆的挑战目标，实施产品与营销转型是东风风行的必然选择。谢家胜分别从产品力、市场力、销售力、渠道力和服务力等五个方面的具体策略方案，提出以大规模营销、高品质营销和精细化营销实现品质向上品牌向上的“营销2.0”。其中，针对渠道2.0，谢家胜重点阐述了“分网+提效”的高品质渠道方案，“A网”的景逸系列包含轿车、时尚型SUV和时尚型MPV，“B网”的菱智系列包含商务MPV、大众型SUV和大众型MPV，分别满足不同的消费群体。最后，我们将坚定不移地推进营销转型，争取在2020年实现销量突破60万辆，市占率达到2.5%并进入自主乘用车前6名的伟大目标。

公司常务副总经理宣读了公司奖励文件，表彰了2016年与东风风行携手奋进、取得优秀营销业绩的经销企业、服务企业、配件经销企业先进单位和个人。与会领导还为功勋和优秀经销、服务、配件企业颁发了奖牌和证书，并合影留念。

大会最后，柳汽董事长程道然作总结指示。程道然指出，2016年柳汽再创佳绩，整车销量突破30万辆，年度销售收入超过220亿元，再创历史新高，为实现“十三五”目标打下坚实基础，也为东风公司自主事业的快速发展，高质量跨越420万辆贡献了积极力量。随着中国汽车市场的竞争日趋激烈，消费需求不断升级，新的格局必将形成。他要求柳汽全体同仁继续秉承“井冈山精神”，稳扎稳打，不畏困难，与时俱进，用更具竞争力的产品、更加完善的服务体系、更新颖的营销策略，实现“东风风行2.0”的全面转型升级，推进东风风行自主品牌做强做大。最后，程董寄语，在东风公司的大力支持下，在全球网络资源的密切配合下，我们必将战胜前进道路上的各种艰难险阻，共同开创更加美好的明天。

大会还进行了优秀经销商经验分享会。北京源流、东莞兴隆、沈阳恒众达、邯郸首信、德州润通分别就全员联动的客户营销、精细化营销、合作创赢、规模致胜和市场导向等方面的成功经验与在座的经销商同仁进行了分享。会后，参会代表们饶有兴致地参观了展车，本次展出了东风风行全系列车型，还包括代表未来发展方向的电动车，与会代表们就关心的产品配置、价格、性能、卖点等进行询问，现场工作人员进行了详细的解答。

此次商务年会，东风风行与合作伙伴们齐聚郑州，在回顾过去成果的同时，为2017向“营销2.0”转型升级做好充分准备。在新的一年里，我们将坚定信心，携手并进，真正实现“提销能，赢未来”的目标，为中国自主品牌的发展贡献力量。