1月31日—2月1日，公司召开2019年年初工作会议。公司领导班子成员、全体中层助理以上管理人员及首席师参加本次会议。会议的主题是“坚定信念，深化体系建设，促品牌向上；面向客户，聚焦重点市场，赢销量突破”。会议的主要议题是总结2018年工作完成情况，分析公司事业发展环境和形势，讨论并发布重点议题，部署2019年重点工作任务，统一思想，明确方向，确保完成全年各项任务。
公司党委书记在会上作动员讲话。2018年，车市在28年的高速增长后首次出现下降，市场竞争严峻，公司乘用车下滑较大，发展面临较大压力。但是柳汽发展历程从来都不是一帆风顺的，只有主动迎战才有出路。此次大会希望大家静下心来，积极参与议题讨论，寻找有效对策，看明白、想明白才能干明白。要坚定事业计划目标，以坚持不懈的恒心、坚不可摧的信心，直面困难，团结带领广大员工朝着目标前进。
会上，党建、研发、制造、营销、工艺提升等九个事业课题负责人分别进行了工作总结汇报。随后参会人员分为五个小组分别就《2019年聚焦SUV，实现年度营销目标》等五个议题通过V-UP的形式进行研讨，集思广益，形成改善建议，并将小组讨论成果在本次会议上进行了发布。
会上，公司总经理唐竞作了重要讲话。唐竞肯定了公司2018年取得的成绩，并从十个方面对公司2019年的重点工作做了部署：一要面向客户，聚焦重点市场，赢销量突破；二要以客户为中心，构建产品开发体系，加快创新发展，提升产品竞争力；三要加快新能源发展步伐，抢占制高点，做好双积分应对工作；四要进一步完善公司质量管理体系，提升产品品质；五要建立有竞争力的全价值链成本控制体系,提高供应链管理水平；六要做好工艺技改及柳东基地建设和搬迁工作；七要坚持合规经营，构建合规管理体系；八要以“控总量、增效率、优结构、强能力” 为工作方针，深化“三项制度”改革,充分激发各类管理主体的干事创效的动力和活力；九要做好安全生产经营工作；十要以党建事业计划为抓手，全面加强党建工作。
唐竞最后强调，要实现全年经营目标，需要公司各部门统筹协调，精准施策，把2019年各项工作认真做细做实！全体员工必须不驰于空想、不鹜于虚声，要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，一步一个脚印，做精做细，我有我优，踏踏实实干好工作，高质量达成公司定下的年度经营目标！