2月22日上午，公司召开2019年质量工作会暨QCD改善推进工作会。全体公司领导和各部门领导，质量及QCD改善先进获奖代表及员工代表共计100余人参加了会议。
公司总经理助理林长波宣读2018年度质量先进集体、质量标兵、QCD改善推进明星工段、明星班组、进步最大班组的表彰决定，与会公司领导向获奖单位和个人颁发了荣誉奖牌和证书。质量先进集体代表柳新公司及QCD改善推进代表总装二车间玉达泳和罗国平分别作了经验分享。
会上，公司副总经理刘小平对2018年质量工作、QCD改善推进管理工作做了全面的回顾分析，并对2019年工作进行了详细的工作安排。刘小平要求各相关部门要在“高品质+可信赖”的质量方针指导下，2019年以完善质量体系和合规性管理为基础，抓好“新产品质量+老产品作维持性改善”为工作主线，构建新车数字化模拟研发制造体系，对标竞品和标杆提升新产品竞争力，完善面向用户的试验评价体系，完善商品化评价体系，提升供应商一致性保证能力和稳定性，制造过程全面实施G-GK管理提升制造过程一致性。
公司总经理唐竞对2019年质量及QCD改善推进工作作出重要指示。他指出，面对国家政策和客户升级的行业环境，各部门要以顾客为中心，求真务实，围绕公司年初工作会的相关工作安排，不断完善公司QCD改善模式，提高公司质量体系管理水平。
唐竞要求，各部门在2019年做好以下几方面工作：一是细化产品一致性管理，强化产品法规全价值链统筹管理，坚持合规经营。二是全面实施东风卓越质量评价，量化提升公司质量管理水平。三是完善商品性评价，快速改善以提升产品品质。四是强化产品特性管理，构建新车数字化模拟研发制造体系，提升开发品质。五是加强核心工具运用，完善设计数据库，防止问题再发，形成新品质量迭代。六是坚持运用日产专家支持项目成果，以新车为突破口，以用户需求为导向，持续打造柳汽的QCD管理模式。七是细化过程对标，抓短板提升，推进精益工厂评价，乘用车2019年超过神龙三厂和东风雷诺。
大会号召公司全体员工要不忘初心，始终坚持以客户为中心，敢于担当、遇事不推诿，面对困难不退缩，持续改善，提升工作质量，提供为客户创造价值的产品，达成公司制定的目标！